36，預計創作「訂戶限定」內容
這幾天在思考，如何有效利用目前使用的電子報服務，讓訂戶感到更有價值。
畢竟一年也要付給供應商——Buttondown——90 美元，要讓這筆錢花得值得。
現階段我並不打算製作「付費訂閱」內容，只是想要為我的電子郵件訂閱者，嘗試寫作「專屬」內容——也就是「訂戶限定」內容。
作為感謝這些讀者，願意留下自己 email 的小小心意。
對作者而言，有人願意訂閱，是一種不言而喻的信任。
「用戶郵件清單」無疑是現代行銷中的一大顯學，所以許多以「變現」為目標的網站、創作者，都會想方設法吸引用戶留下 email。
我雖然沒有要變現（至少短期內無此打算），但站在創作者的角度，文章一發布就有人看見，誰能拒絕這樣的誘惑呢？
所以很多網站會把訂閱電子報放在最顯眼的位置，甚至會有「訂閱即可獲得免費禮物」的活動。
這些我多少明白，但依舊沒有這麼做。
為什麼我很少呼籲讀者訂閱我的電子報？
如你所知，我目前的電子報，實際上只是部落格新文章的 RSS 轉發。
然而，即使如此，其實還是可以多多呼籲讀者來訂閱，為什麼沒有積極做這件事？
主要有兩個原因：
- 我是雜食性創作者。
- 我有 UI/UX 潔癖。
雜食性創作者
我是一個雜食性創作者，寫的主題相對多元，主要有幾大主軸：寫作、程式開發、筆記軟體、書評、生活感悟等等。
雖然「原則」上是技術部落客，但不滿足於只寫程式相關內容。
好處是，吸引的讀者群可以更廣泛，不會因為只寫技術文章而被限制。
不過這是把雙面刃，因為讀者缺乏一個非常明確的「期待」。
換句話說，如果要呼籲讀者訂閱，我不知道該給讀者怎麼樣的承諾。我大概只能保證我會認真寫。
這是第一點，主題分散不利於吸引特定用戶。如果要搞自媒體，這種「不鮮明」應該是挺吃虧的。
UI/UX 潔癖
第二點，是我對於 UI/UX 的潔癖。
這部分可參考「二、訂閱按鈕放哪好？」，我有過較為詳細的討論。
我不喜歡網站上充斥「訂閱電子報」的按鈕，尤其是那種彈出式的——太煩了！
一直用彈出視窗來「提醒」我訂閱的網站，我會直接關掉。
退而求其次的做法是，在每一篇文章最後，加上一個「訂閱電子報」的按鈕。讀者看完文章，如果覺得不錯，就可以順手訂閱。
但對我而言，這樣的「重複性」還是太高了！（尤其對於已經訂閱的讀者）
所以我最終選擇只放在右上角導覽列中一個連結——「訂閱」。
平心而論，我不認為這是一個很好的做法，它只是很簡潔，但往往不夠有效。
付費牆的兩難
談到「訂戶限定」內容，就不得不提到「付費牆」。
雖然如前所述，我並不打算製作「付費訂閱」內容，但內容的「封閉性」，確實就像一道「牆」。
這構成一個常見的兩難：封閉內容有其特殊價值（比如最常見的收費），可是封閉內容無法讓更多人接觸，一定程度阻礙了創作者的影響力。
常見的解法是「部分內容開放」，這樣可以讓更多人看到，但同時也可以吸引有興趣的讀者進而付費。
我雖然沒有要收費，但我想要做的「訂戶限定」內容，也是一種「封閉」。
所以我多少需要調和這樣的矛盾。
暫時我還沒有明確的想法——畢竟我根本還沒開始寫！
因此，這些「訂戶限定」內容，目前就是實驗性質、純封閉、不收費，只是為了讓訂戶感到更有價值。
不過考慮到未必每個人都有興趣，所以標題會特別標註「訂戶限定」，讓讀者可以自行選擇是否閱讀。
「訂戶限定」的創作方向
有一種電子報創作模式是我絕不考慮的，那就是「聚合型內容」。
聚合型指的是「就特定主題收集最新資訊」類的內容，畢竟我還信誓旦旦說過：我絕不當資訊的聚合者XD
另一方面，聚合型內容已經有很多人在寫，我其實也寫不過人家😅，而且我對這種類型的創作沒有太多熱情。
又或者，把一些進階元素放在「訂戶限定」部分，這對於「付費訂閱」確實是不錯的做法，也相當合理。但顯然並不適合我這種以公開內容為主軸的創作者。
所以我現階段能想到的內容方向就是：個人化！
個人化
比 Weekly Review 更個人的東西！
其中一種個人化，是表達對特定人事物的好惡。
畢竟你知道的，公開寫作，總是有一些東西不太方便寫，或者不太適合寫。我雖然沒有什麼「利益糾葛」，但發文之前還是不免會「自我審查」一下XD
在「訂戶限定」內容中，我可以更加放開自己，無須太過擔心。
結語
這篇文章，算是一個「預告」，也是一個「自我承諾」。
反正這東西是實驗性且不定期的，應該不會有太大的壓力。
我只要盡力確保，這些「訂戶限定」內容，是真的有價值，就可以了。