10，Weekly Review 寫滿 10 回：我的心得與改進
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從 2022 年 11 月 6 日的〈01，為何他們可以，但我不行〉到今天，Weekly Review 剛好滿 10 回了！
如果是整個 blog 是我在寫作方面的「產品」，那「Weekly Reivew」可以視為產品中的一個重要 feature 與嘗試。
而一個成長中的 feature，必然經過一次次的迭代與更新。本期就來看看，從第一篇到現在，期間我有哪些感受與發現，以及做了哪些調整。
以下是我的心得（突然覺得這句話好 GPT🤣）。
一、關於「定期」與「不定期」的取捨
大部分的電子報都是每週更新一期甚至兩期，除了逢年過節或作者要務纏身不克更新之外，訂閱的讀者們對於出刊規律，有著一定的期待。
若輕易辜負，難免會給人一種「三天曬網，兩天捕魚」的感覺。
因此，考慮到我的寫作內容不易量產，與發文頻率也不算固定，我在一開始就選擇了「不定期」的更新模式，藉此逃避週更責任！
整體而言，我覺得這個選擇還是比較適合我的——因為我確實沒辦法每週都寫出自己覺得有趣的內容。
但它的代價也很明顯：有時候我已經有了想法，只要願意下筆，幾乎一定能成篇。而正因為可以偷懶，所以就真的先偷懶了！拖到下一期甚至下下期才發，這顯然就算不上什麼好事。
兩者的取捨沒有明確分界可言，端視你最在乎什麼。我希望不要勉強自己硬產內容，所以容忍了伴隨的怠惰。
可是，我也明白，有時候適度的強迫確實就能成事。甚至，很多時候，就是需要你強迫自己「開始」下筆——而輕易的寬容，會因此而失去不少。
唉，只能說，做人真難，尤難在取捨。
二、篇幅上限？忘了吧！
第一期我就為這個系列設定了三個主要限制。現在看來只有「不定期」這個限制，被穩穩地維持了。
關於篇幅的上限，原則為 1000 字，但從〈07，年末特輯上：2022 寫作反省與明年目標〉開始，我連 3 期都超過。（本期也超過）
這部分失守了，因為有時候一個完整的主題，如果要控制篇幅，需要花費 3、5 成的額外心力去刪減，但這樣做就不符合「降底寫作摩擦力」這個上位原則。
算了吧！這也不是特別重要的限制，但還是會克制一下啦！
三、我不喜歡「收集型」的創作模式
這個就非常有趣了！
如第一期所言：
目前中文創作者中，常見電子報內容架構主流之一是仿效 James Clear 的 《3–2–1 Thursday newsletter》這種。
所以一開始我也從善如流，依樣畫葫蘆——決定每期寫 1 到 3 個主題。
這裡的重點在於「多個主題」的收集。
但寫了幾期後發現，我還真不習慣這種「點子收集型」的內容創作模式，身為作者我會有很強烈的「拼湊感」。
這和我為了不要硬產內容，而選擇了不定期發文，形成「潛在的價值矛盾」。
當然，收集並不等於拼湊，更不等於硬產，只是我自己會有拼湊感而已。
我常常心中只有一個主題，但為了貫徹「主題的多元」，卻還得另想一個副主題出來——難怪我幾乎沒寫過 3 個主題的內容🐸，因為兩個就已經讓感到混身不適。
顯然，這個常見的「3-2-1」框架，並不適合我，我一次還是只寫一個主題就好了。
四、反省可以，但不必太過言重
在〈05，終於寫了「關於我」頁面〉提到了「Weekly Review 的核心主軸是『反省』」，我想，這樣的立意是好的。
但是！我也不禁發現，反省常常跟「嚴肅」產生連結，而嚴肅又和「沉重」掛勾。
長此以往，容易影響寫作的情緒，讓你的筆鋒變得愈來愈重，感覺自己若沒什麼深刻的反省，都不好意思下筆了——這無疑是一種寫作上的摩擦力。
所以，不反省了啦！
五、Weekly Review 只是一個名字而已
一開始是說，取材內容會是當週 Logseq 筆記中的思考，但其實很難真的做到，每次都是「當週」才有的想法——「非當週」才是常態。
真實往往是，很多事，已經翻來覆去想了好幾週了。所以，請不用介意，它就只是一個名字而已。
但我可以保證，這些思考都是真的。
六、輕快才是持續寫作的王道
最後，我想說，寫作務必輕快，既不必太過言重，也不必要求自己太多。
可以先寫出來，要刪要改，都是以後的事，來日方長，還可以慢慢來。